当内阁部长兼保守党联席主席奥利弗·道登（Oliver Dowden）上个月表示，人们需要“离开他们的佩洛顿，回到他们的办公桌上”时，这无疑会让许多边远工人的眉头猛增。
在谈到一位高级公务员的评论时，他说她在流感大流行期间有“一点点时间”在远程工作时使用健身车，但他没有提到这对她产生的影响：“这对我的健康是一个巨大的好处，我一天中没有旅行时间。”
她的其他同僚也会这么说。剔除每天通勤的繁重工作为工人们提供了足够的时间来更好地照顾自己和他们所爱的人。不仅如此，他们还能够让自己的工作方式适合他们，有空间集中精力，安静地思考，必要时还可以在平台上工作与同事沟通和合作。
道登的推断与人们的真实经历背道而驰，助长了这样一个神话，即在家工作的人更关心一些琐碎的事情，比如敲打踏板驱动的个人最佳状态，而不是在工作中表现。他在同一次演讲中说，在家工作的公务员应该“以身作则”，回到办公室。他的断言很明确：在家工作的人都是懒汉，应该感到羞耻。回到办公室的人树立了所有员工都应该效仿的榜样。
毫不奇怪，一个代表公务员的工会表示，这些言论是对数千名尽忠职守的政府工作人员的“侮辱”，他们在疫情爆发期间一直保持着国家的运转，对他们的要求比以往任何时候都高。我们必须回到办公室工作的想法对那些选择考虑证据而非修辞的人也是一种侮辱。
研究一再告诉我们，传统的办公室工作效率低下开放式办公室耗尽了创造力并尽量减少沟通。平均通勤时间为一小时抑郁症的发病率增加三分之一以上. 许多最新的见解表明，协作文化可以远程构建。
有证据表明，鲍里斯·约翰逊（Boris Johnson）似乎忽视了这一点，因为他在党代会主旨演讲中呼应了“回到办公室”的口号，说“高效”的员工队伍只来自“面对面会议和饮水机闲谈”。对于一个离办公室只有一段楼梯的人来说，首相关于工人应该回到日常通勤的琐碎工作中去的信息似乎难以接受。对许多人来说，这是毫无意义的。
现实是，员工无法“看不到”远程工作的好处。旧的办公室文化已经过时。随着灵活性的提高，哪里的工作是关于你做什么，而不是你在哪里做什么，员工会找到时间和空间来交付，同时更有效地管理他们的个人生活。是的，这意味着甚至有时间去实践东南方。
但这并不意味着他们对共享体验的好处视而不见。共享空间提供了与同事互动、加深关系、学习的机会，有时还提供了逃离家庭四壁的机会。我们的研究表明，三分之二（65%）的人大多数员工希望能够灵活地将办公室工作与在家工作结合起来。在有选择权的情况下，大多数员工希望能够灵活地选择工作方式和地点，而不是听命于管理层的不信任和上级下达的命令。
谢天谢地，许多雇主正在意识到研究和证据所反映的现实。有远见的雇主在信任和问责的文化中提供了更大的灵活性，并通过巧妙地使用技术加以支持。反过来，他们也在吸引他们成长所需的人才。
各行业和全球范围内的技能短缺问题广为宣传“大辞职”看到员工流失严重，老派雇主正在失去生存所需的人才。他们对办公室的痴迷带有不尊重成年员工的不良工作文化的味道。无论首相说什么，都不会有回头路。结果是，在候选人市场上，员工对不灵活的雇主有一个信息s:骑上你的自行车。
Marcus Beaver是Alight Solutions的UKI国家领导人
