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我告诉你:人力资源部门必须继续围绕种族平等建立动力

2021年5月25日 由克劳丁查尔斯

克劳丁·查尔斯说,在乔治·弗洛伊德被杀一年后,从业人员应该确保他们的包容性和多样性战略是积极的,而不是被当作打框练习

一年前,我们都被乔治·弗洛伊德的惨死震惊了,尽管这一事件迫使许多人在工作和家庭中进行富有挑战性的对话,但要想带来改变,仍有很多工作要做。

这已经不是第一次世界为黑人在警察拘留期间的突然死亡感到震惊了:许多人还记得克里斯托弗·奥尔德(Christopher Alder)和桑德拉·布兰德(Sandra Bland)被杀和罗德尼·金(Rodney King)被殴打的事件。在英国,自1990年以来,已有1741名黑人在警察拘留期间死亡,过去10年有164人死亡。

但我们为什么要关心呢?这些事件如何影响普通的守法公民,特别是我们人力资源部门?我们生活在一个对这些事件感到恐惧的社会,但经常忽视或忽视影响工作场所他人情绪和心理健康的种族主义事件。我指的是黑人和棕色人种在工作中所经历的细微的冒犯、被动的冒犯、歧视、偏见和轻浮。在他们的职业生涯中,他们很不幸地习惯了这些消极行为。然而,由于我们中的许多人都在网上远程工作,我们作为人类的联系更加紧密,组织可以在全球范围内招聘员工并与他人建立伙伴关系。

无论是在疫情期间还是在疫情过后,包容和多元化是组织成功的关键之一。企业内部的多样性创造了一种竞争优势,并增加了实现你的组织战略的可能性,因为你将更有可能拥有一系列多样化和有能力的个人,他们为你的工作增加价值。更重要的是,它为你的员工建立了更丰富的组织经验。

那些在一个真正多元化和包容性的组织中工作过的人会理解我的意思,但其他人会带着讥讽的口气读下去。因此,人力资源和商业领袖在保持有关种族的对话在桌子上发挥着关键作用。从业人员应该开放地进行这些大胆的对话,并成为变革的发起者。

组织是更好的工作场所,可以吸引最优秀的员工,当组织变得更加多样化时,就能真正建立一个社区,员工对自己的负面行为负责,歧视也能迅速得到处理。同样地,那些包容所有人、关注员工心理健康、让每位员工都与企业战略保持一致、确保所有人都能获得职业发展机会的组织,也能创造更好的工作环境。

人力资源部门应该掌握这种变革的领导权,如果他们还没有实现类似的变革愿景,也应该与他们的领导层分享。但是,更重要的是,人力资源部门需要确保其EDI战略是在协商中制定的,并且是积极的,而不仅仅是作为一个勾选框。

许多黑人和棕色皮肤的人不希望改变,我也是其中之一。我们满怀希望,我们分享这些信息来激励周围的人做出改变,因为这是我们所能做的一切。

作为人力资源专业人士,我们有很多能力。让我们成为积极改变职场种族的催化剂。让我们继续讨论这些大胆的话题。我们都知道,仅仅因为它没有在媒体上被讨论,并不意味着它不再存在或已经被处理。它总是在表面下隆隆作响,然后在我们最意想不到的时候突然出现,所以我们总是必须有战略和前瞻性。

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