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雇主如何管理工作场所的更年期

2021年6月8日 由罗纳达比尔斯郡

随着条件仍然普遍的禁忌仍然存在,它的时间业务创造了一个开放和支持的文化,开始解决它,说罗纳达比尔斯郡

虽然近年来努力促进两性平等并在工作场所解决心理健康问题,但周围更年期的禁忌仍然是普遍的。戴维娜麦卡尔最近的频道4纪录片,性,神话和更年期,突出了绝经周围的一些深深的问题,令人惊讶的缺乏知识医学专业人员对该话题进行了。考虑到这一点,雇主必须打破对该主题的沉默,并与员工聘用以确保它们被敏感地支持。

更年期通常影响45和55岁之间的人。最近的研究表明,就业人数的50-60岁括号是增长最快的年龄组,部分是趋势迈向衰老人口的趋势。

更年期的影响可能是严重的,症状对个人的表现和出席作出负面影响。研究表明,10名女性中的九个患更年期影响他们的工作。潜在的丧失信心,情绪紊乱,焦虑或抑郁症(为了命名几个潜在的影响)可以摧毁工作场所关系,甚至迫使员工辞职。

不幸的是,许多人在沉默中遭受痛苦,并且不会向同事或报告线透露他们的症状。许多员工觉得与雇主分享他们可能正在进行的困难是不合适的。

戴维麦卡尔已经透露了她如何感到压力不公开谈论更年期,因为她被告知它可能会损害她的工作机会。除了在很大程度上仍然是禁忌主题,有些人甚至可能甚至不知道他们的症状是更年期的结果。这可以说是围绕过程的信息和知识的反映。

更年期并非在2010年平等法案下的受保护特性。然而,就业法庭案件法展示了雇主雇主如何治疗经历更年期的工作人员可能会导致工作中的歧视。雇主必须将更年期的症状视为其他医疗条件,以及考虑如何导致残疾,这反过来可能会影响员工的绩效和行为。

因此,重要的是主动,并具有适当的支持框架,不仅可以帮助员工的福祉,而且减少业务风险。此外,展示了对雇员更年期的影响的理解表明雇主高度掌握了员工的福祉。诸如此类的信息确保人员感到认可,这可能导致更大的忠诚,又转而员工营业额可能会下降,疾病缺席可以妥善管理,性能会改善,风险将减少。

公司需要创建一个开放,包容性和支持性的文化来解决耻辱。第一步是与员工互动。首先从员工觉得他们觉得他们有足够的信息和支持可能是合适的。还有必要审核和更新现有策略和支持结构。您可能会在工作场所涵盖健康的现有政策,但他们指定更年期,员工如何讲述问题?您甚至可以考虑拥有定制更年期政策。

你的公司有幸福团队吗?你能把绝经问题纳入更广泛的职场培训吗?经理们是否了解如何处理这些敏感问题?你是否考虑过合理的调整,比如灵活的工作安排,调整制服或提供风扇?有许多步骤会有所帮助,但关键是打破沉默,开始培养开放的文化。

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