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CRATTON表示,CIPD年会2021年年度会议2021年度会议:企业有机会改变工作世界的机会

3月3日11月3日 由弗朗西斯丘吉尔

伦敦商学院教授通过敦促人力资源开始思考长期重新设计,从今年的新混合活动中开始

企业有一个“一生中的一生”机会重新想象人们如何工作,Lynda Gratton教授在今年的CIPD年会和展览会上告诉代表。

在她在伦敦商学院的管理实践教授的格勒森中,表示劳动力市场的动态“绝对是我们有利”的动态,当它开始重新思考并重组工作的未来时,劳动力市场绝对是“我们的青睐”。

“当没有人离开的时候,你的首席执行官很容易说,”我们为什么需要做任何不同的事情?“”格拉顿说。“[但]你的50%的人现在正在寻找一份新工作;数字投资飙升;这将真的有助于我们所做的事情。“



尽管在过去两年中造成了巨大的破坏,但格勒顿表示,仍然有长期的变化 - 并非最不重要的人口造成的人民造成的更长时间 - 人力资源部门需要开始思考。

“到1月,如果你没有做一些关于长期重新设计的东西,你就不会正确地完成工作,”她说。

但是,她警告说,虽然倾听未来工作安排的员工很重要,但重点必须是生产力。“If what you do now doesn't increase productivity… it will all be pulled out again, probably about this time next year,” she said, citing the sudden decision by Yahoo in 2013 to end all remote working after deciding it wasn’t working for the company.


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“一阶段的雅虎说,每当他们想要的时候,每个人都可以在家工作。然后首席执行官说,'挂断,创造力和生产力已经下降。所以每个人都必须明天回到办公室。“”格勒顿说。“所以你必须专注于生产力,你现在要重新设计的一切都必须帮助让人们更富有成效。”
同样,当企业考虑将来如何在将来使用他们的办公室时,需要前进和中心。格拉特顿说,开放式计划办事处对重点工作并不好。“你进入了办公室...... [和]因为他们都是开放的计划......你和你的员工戴上耳机,你在你的电脑上工作。
“所以,如果你想让办公室值得,它必须超过一个人们去的地方并将耳机放在上面。格拉顿说,它必须是你实际庆祝人们聚集在一起的地方。““这对于年轻的员工来说尤为重要,因为辅导,教练[和]归纳至关重要。”
格勒顿敦促人力资源专业人士富有想象力,他们如何改变他们的公司工作的方式,但也建议他们问自己两个问题:指导的原则是什么?
本组织,以及需要受保护的组织的特征是什么。
“那是你的签名。这就是将您与其他组织区别出现的事情[和]随着我们走出大流行,我的预测是我们在交易方面会在组织之间看到更大的品种,“她说。
开幕式CIPD首席执行官Peter Cheese表示,在过去两年中,劳动力的期望已经改变了。
“人们已经从他们日常生活中站起来并反映出来:这对我有好处吗?组织照顾我吗?他们与我一起参与吗?支持我?与我联系?“他说。“如果我们没有达到这些期望,也许我们会看到更加重大的辞职。”
奶酪补充说,还有重新强调福祉。他说:“过去几十年来,我们觉得很多人失去了很多事情。“这与效率和人民的成本和生产单位有更多的信息。
“现在我们回到了现实,这是关于人类,人类的现实。和人类和人类的核心是福祉的想法,“他说。
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